Материалы конференции «Поиск и найм IT профессионалов»: доклад Наталии Руколь

Мы почти закончили публиковать материалы последней конференции и рады представить вам выступление Наташи Руколь. Вот слайдкаст ее доклада «Неполиткорректный рассказ про подбор тестировщиков»:

Приз за лучший вопрос уходит Андрею Гвоздеву. Также Наташа постаралась ответить на все вопросы участников:

Вопрос: Наталья, как Вы относитесь к желанию тестировщика стать бизнес аналитиком? Способствует ли такое желание повышать свою квалификацию в тестировании?
Ответ: Если тестировщик хочет стать бизнес-аналитиком, разработчиком или хранителем острова, значит, он не хочет расти в тестировании. Всё остальное вторично. :)

Вопрос: Наталья, применяете ли Вы на практике методики экстремального интервью и собеседования и оценку их эффективности?
Ответ: Я сама человек достаточно мягкий и проводить их не умею. А когда при мне проводили стресс-интервью, я нервничала не меньше кандидата, хотя была только наблюдателем. Не могу сказать, что такие собеседования – это хорошо или плохо, но мне ещё ни разу не требовались люди для настолько стрессовой работы. Так что по этому пункту я стараюсь привносить в тестирование порядок и уменьшать стрессы, а не искать айрон-менов. :)

Вопрос: Как побудить тестировщика расти профессионально? Мотивация определена.
Ответ: Самый важный вопрос – а зачем кого-то к чему-то побуждать? Желающим развиваться надо помогать, а нежелающим – зачем? В тестировании всегда будет много рутинной работы, которую тоже кому-то надо делать. Это правда жизни! Я когда-то убила кучу своего времени на попытки развивать людей, которые на самом деле этого не хотят (даже если декларируют такое желание). И им дискомфортно, и пользы никакой… Зачем? Советую экономить всеобщее время и помогать в развитии тем, кому это действительно нужно.

Вопрос: Как за собеседование узнать какие у человека мотиваторы?
Ответ: Основная техника для этого – проективные вопросы, потому что вопрос «что тебя мотивирует?» ещё никогда не помогал узнать правду. :)

Вопрос: Наталья, раскройте, пожалуйста, перечень необходимых «ключевых и важных» личных качеств.
Ответ: Этот перечень у всех уникальный. Есть компании, где процессы достаточно жёсткие, и там комфортно работать так называемым людям поцедур – а есть бардачно-хаотичные, и там нужны люди возможностей. Есть проекты с однотипными задачами, а есть с новыми каждый день. В результате, сотрудники нужны абсолютно разные – зависит от задач, принятого в компании формата общения, особенностей руководителя, этапа проекта и т.д. Это искусство – проводить так называемое профилирование, или определение требований к кандидитам.

Вопрос: Наталья, скажите, а о какой именно книге Светланы Ивановой вы говорили?
Ответ: «Мотивация на 100%» — она лучшая!

Вопрос: Что делать если личные качества (напр. отвественность) со стороны тестировщика не сходяться с личными качествами остальных учасников? Поумерить пыл или двигаться в том же направлении и пытаться что-то менять?
Ответ: Людей не поменяете, не надейтесь! :) А вот процессы, подходы – возможно. Просто ищите правильные аргументы, для вас это «ответственность», а другие участники могут говорить совсем на другом языке – «выгода», или «скорость», или ещё что-то. Хотите кого-то в чём-то переубедить? Узнайте сначала, что ему важно, а не вешайте на него ярлык «безответственного».

Материалы конференции «Поиск и найм IT профессионалов»: доклад Наталии Тылки

Вот и Наташа Тылка опубликовала материалы своего доклада «ИТ-рекрутинг без потерь». Вот слайдкаст ее выступления:

В своем блоге Наташа ответила на вопросы участников. Приз за лучший вопрос получит Юрий Плескач.

Материалы конференции «Поиск и найм IT профессионалов»: доклад Дмитрия Маленко

Очередным докладчиком, опубликовавшим материалы своего выступления, стал Дмитрий Маленко. Вот слайдкаст его доклада «Как команду соберете, так она и поплывет»:

Дима выбрал лучший вопрос. Его автором стал Олег Артемов, за что и получит приз от организаторов. Дима ответил на все вопросы участников:

Вопрос: Дмитрий, как Вы понимаете разницу (и существует ли она) между рекрутингом, HR-management и Headhunter? Их «цели и задачи»?
Ответ: На мой взгляд, headhunter — человек, который поможет менеджеру получить определенного нужного человека в команду. HR — это про то, что происходит внутри команды и компании с людьми, которые из кандидатов превратились в сотрудников. Рекрутеры — это, скорее, скауты, которые должны заниматься исследованием рынка и присматривать таланты на случай необходимости.

Вопрос: Каким образом делегировать обязанности(определенную часть работы) между учасниками команды, которые работают по Скраму? Ведь в таких командах каждый может заменить каждого.
Ответ: Используйте feature teams — небольшие динамические подкоманды, которые формируются для решения какой-то определенной задачи. Это позволяет гибко распределять роли и обязанности, чтобы наилучшим образом использовать знания и умения людей, входящих в команду.

Вопрос: Дмитрий, почему же все таки хороших специалистов не становится больше, почему из хорошего джуниора не вырастает хороший мидл, а из мидла — сеньйор? Куда же все таки деваются хорошие программисты?
Ответ: Сейчас в IT благодаря кажущейся простоте это работы, приходят люди , которые не имеют достаточной подготовки, и хорошие кандидаты теряются в их массе. Также зачастую хорошим разработчикам не нужно выходить на свободный рынок, т.к. работы находит из сама, и они просто не попадают в стопки резюме с остальными кандидатами.

Вопрос: Очень часто приводились аналогии с Барселоной. Как вы относитесь к тому, что там не приживаются яркие индивидуалисты (Ибрагимович)? Такое же часто наблюлается, когда яркие программисты индивидуалисты попадают в новые команды.
Ответ: Как это ни банально, но если в команде нет возможности эффективно использовать индивидуалиста, то стоит с ним распрощаться. Пример, полезного использования индивидуалиста — технолигоческий скаут, который для всей команды занимается анализом новинок.

Вопрос: Дмитрий, можете дать совет..где искать хорошего программиста?
Ответ: Если в команде уже есть хорошоие программисты, то сначала стоит спросить у них не знают ли они кого-то. Часто, хорошие программисты водятся именно с хорошими, с теми, кто разделяет их профессиональные ценности.

Вопрос: Дмитрий, а как Вы решаете проблему лидерства (двоевластия) в команде, если имеются два лидера и каков Ваш метод решения проблемы?
Ответ: Это сложный вопрос :) Варианты могут быть разными: возможно, в соседней команде лидера нехватает; можно попробовать использовать feature teams, чтобы дать обоим реализовать свои лидерские качества; ну, и может быть, с кем-то нужно будет попрощаться».

Вопрос: Как на собеседованиях правильно отличить «профессиональных собеседовальщиков», которые не эффективны в будущей работе?
Ответ: Давать практические задания, чтобы у кандидата было меньше шансов блеснуть заученными определениями, а больше возможностей показать свои умения в том, что важно для работы именно в вашей команде.

Материалы конференции «Поиск и найм IT профессионалов»: доклад Алексея Резчикова

Алексей Резчиков ответил на вопросы участников по своему докладу «Recruitment vs Engineering: Кто виноват? и Что делать?», а также опубликовал слайды презентации. В ближайшее время Алексей наложит звук и тогда вы сможете послушать слайдкаст:

Приз за лучший вопрос получает Алиса Корн.

Материалы конференции «Поиск и найм IT профессионалов»: доклад Галины Мирошниченко

Мы продолжаем публиковать материалы докладов прошедшей конференции «Поиск и найм IT профессионалов». Запись своего доклада подготовила Галина Мирошниченко. Галина рассказывала участникам о старте карьеры программиста. Кто пропустил его выступление, вы можете посмотреть в записи:

Материалы конференции «Поиск и найм IT профессионалов»: доклад Андрея Азимова

Вот и первые материалы докладов прошедшей конференции «Поиск и найм IT профессионалов». Свои ответы на вопросы и подготовленный слайдкаст выступления прислал нам Андрей Азимов. Андрей не только стал самым активным в Twitter, но и отлично выступил с интересным докладом на тему поиска работы для молодого тестировщика. Кто пропустил его выступление, рекомендуем обязательно посмотреть в записи:

Андрей ответил на заданные после доклада вопросы у нас на сайте. Лучшим вопросом он назвал вопрос Виктора Галкина про работу в качестве хобби. Виктор получает приз от организаторов.

Вопрос: Как вы относитесь к сертификации ISTQB? Проходили ли вы ее? считаете ли вы ее полезной?
Ответ: В первую очередь, это структурирования своих знаний и опыта. Именно для этих целей я бы прошел эту сертификацию. Нужно четко понимать, что это не волшебная таблетка, которая позволит зарабатывать тебе на $1000 больше.

Вопрос: Андрей, почему Epam? Как вы выбрали эту компанию или она вас выбрала?
Ответ: Когда я искал работу, в Epame как раз проводился набор на курсы тестировщиков. Почитал отзывы, вроде все ок. Отправил резюме, прошел тест и попал на стажировку. Почему Epam хорош для меня:

1. Хорошая теоретическая подготовка.
2. Обучение на реальных проектах.
3. Гибкий график. Удобно совмещать с учебой.

Я думаю подобные курсы в крупной компании хороший старт для молодого тестировщика. Когда уже перешел с курсов на реальный проект, то попал в самую лучшую команду в мире :) Так что, Epam — это круто, всем рекомендую.

Вопрос: Андрей, Вы советуете превратить работу в хобби и концентрироваться на мэйнстрим технологиях разработки?
Ответ: Я убежден, что нужно заниматься нужно тем, что тебе действительно нравиться и, если для тебя работа — это хобби, то это действительно круто. Но, к сожалению, не всегда так получается, поэтому старайся выбираться максимально подходящие и интересные технологии именно для тебя. В моем докладе я описал технологии, которые на мой взгляд и востребованы и могут быть интересны начинающим тестировщикам.

Вопрос: Т.к. тема конференции о поиске и найме ИТ персонала, хантили ли уже Вас, поделитель опытом общения с рекрутерами.
Ответ: Пишут достаточно часто в LinkedIn, примерно вот так:

— Рекрутер: Здравствуйте. Меня зовут Елена, я рекрутер компании X. У нас есть вакансии, которые могли бы вас заинтересовать. [Список вакансий]
— Я: Здравствуйте Елена, на данный момент меня полностью устраивает моя работа. Спасибо за предложение и удачи в поисках.
— Рекрутер: Возможно вы можете кого то порекомендовать? У нас есть бонусы.
— Я: Если кто из моих знакомых будет искать подобную вакансию, я вам напишу.

Нужно любить наших рекрутеров, потому что именно они напоминают нам о нашей востребованности. :)

Вопрос: Андрей,а какое по счету для Вас место работы Ваша нынешняя компания?
Ответ: Если брать в контексте тестирования, то третья.

Промежуточные результаты конференции «Поиск и найм IT профессионалов»

В эту субботу, 22 сентября, состоялась очередная онлайн конференция на платформе IT Brunch под названием «Поиск и найм IT профессионалов». Все докладчики молодцы и приготовили для участников интересные выступления. На конференцию зарегистрировалось более 500 человек. В пике нас одновременно слушало около 200 участников. Это отличный результат, с учетом проведения конференции в субботу утром. :)

Более детально о конференции вы можете почитать в twitter-ленте #itbrunch. Там велись активные обсуждения докладов. И не зря — ведь мы учредили призы за самого активного «твиттерянина». В качестве приза мы дарим 80% скидку на конференцию XP Days Ukraine 2012 — одну из самых ярких технических конференций уходящего года. Самым активным стал Андрей Азимов, но отдать приз ему было бы достаточно несправедливо — ведь Андрей является одним из докладчиков. Поэтому мы приняли решение выдать 2 приза — один из них уходит Андрею, а второй получает Андрей Перерва. Поздравляем победителей и будем рады видеть их на нашей конференции!

Остальные конкурсы еще продолжаются. Напоминаем, что основной конкурс проводится на странице ITBrunch в Facebook. Вам нужно будет сфотографировать себя или свое пространство, чтобы можно было узнать, каким именно образом вы принимаете участие в нашей конференции. Мы уверены, что многим интересно узнать, как это происходит у других. Соберите наибольшее количество Like под своей фотографией в течение недели: с 22 по 29 сентября и выиграйте записную книжку от нашего партнера интернет-магазина записных книжек ручной работы Brainshop. Также, записные книжки получат в подарок авторы самых интересных вопросов, которых определят наши уважаемые докладчики, а мы опубликуем победителей на сайте.

Материалы конференции будут появляться на сайте по мере готовности со стороны докладчиков. Поэтому, если вы пропустили какой-то доклад или хотите поделиться им со своими коллегами и знакомыми, у вас такая возможность будет. Оставайтесь с нами!